如何开好一家图文快印店？
疫情过后，很多老板都有开新店的筹备和打算，但也有部分老板想了解，在市场竞争如此大的今天，如何开好一家图文快印店，在突出自身的优势的同时还能实现业绩增长呢?这里给大家几个参考的点。
首先，我们不能再按原有的传统的简单的思维去开店，以往大部分我们都是一个简单粗暴的一个方式，比如找个店面随便装修，再添几台设备，再请几个员工，或者是直接就开干，没有规划，没有管理，甚至没有营销活动，大部分都是按老板自己的想法随机在经营，所以导致很大一部分的老板经营了几年甚至数十年都没有发展起来。（g g h u 。co m ）
以前的竞争不大，相对来说生意还比较好做，但在今天满大街的竞争对手就很考量我们老板的一个综合方面的一个能力，我们对于开新店，首先第一步最重要的就是选择好的位置，可以帮助我们节省很多的时间成本，再次就是我们对周边几公里的市场及同行进行了解和调查，客户群体要定位精准，业务板块也要明确定位。
还有就是涉及到门店的一个规划和布局，装修不单单只是为了好看和高大上，更多要考虑的就是我们品牌的意识，还有合理的一个布局性，包括操作的一个便捷性，以及甚至还有我们整体的一个色彩搭配，即美观度。ⓖⒼⓗⓤ。c0m
接着就是开业，开业要涉及到拓客引流，那就是要做营销活动，会员充值引流，促销活动等推广，同时实现订单回流。
接着是人员管理，建立公司的组织架构，明晰岗位职责，建立晋升通道，优化生产流程，改善薪酬绩效，让员工一进到公司就有一个好的成长和发展的空间和平台，从而减少我们人员的流失率，真正解决招人、留人、用人三部曲的管理难题。
开好一家新店，首先要有一个全面性的思维，新店之初就要考虑营销和布局的范畴，植入到每一个点，管理和营销相辅相成，缺一不可，只有在各个点胜出，才能打造我们企业的核心竞争力，进而在市场中立于不败之地。
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